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工作手机监管软件 外贸出口企业实施客户关系管理的分析

  • 最后更新: 2022/5/29 17:16:25
  • 作者 摩象限

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工作手机监管软件,微信监管。1.实施客户关系管理的必要性  客户关系管理的产生是市场竞争对客户资源的重视、争夺的一种表现,更是一种商业运营模式的结果。实施CRM战略有利于出口企业寻找客户,挖掘客户资源,分析有效数据,响应市场需求再造企业组织,优化企业业务流程,提高核心竞争力,有利于保持市场地位。实施客户关系管理的必要性表现在两个方面:  “ (1)企业外在压力。国外发达国家企业要比中国的企业有更丰富的生存和发展经验,中国加入WTO后,企业要面临同国外的企业一样竞争环境,同分一个市场,我们“弱小”和“幼小”的企业要想生存必须更好的去服侍“上帝”。”  “ (2)企业内在的自身动力。中国企业除了面对国外的企业还有国内同行或者相关行业的竞争者,现在产品同质化,替代品繁多,企业要生存必须增强竞争力即寻找多的客户,否则就会被淘汰,企业必须关注客户关系管理。企业利用CRM系统可以实现客户的不同需求特征,分析客户差异,明确企业应该提供什么样的产品和服务,也可以获得客户的反馈信息,实现双向交流,以优质的服务留住客户。”  2.客户关系管理面临的问题  2.1:CRM成功率不高  虽然CRM系统能帮企业盈利但不是所有公司引入CRM后就能成功,因为CRM成本巨大,带来的经济效益却不是立竿见影,如盲目引进不结合企业的特点,必定会失败。据德勤咨询公司的调查报告,当前国外企业实施CRM成功的比例只有1/3,有1/3的企业没有明显的效果,而另外1/3则是失败的。  2.2:忽视流程改造  每个企业业务流程都是在企业成长过程中形成的。现在的CRM是一种全新的商业策略,与传统的业务流程不同,历史的业务流程根深蒂固,全新的CRM系统将对历史的业务流程彻底冲击,所以要从根本上改变人的思想和改善企业的业务流程。  2.3:支付能力不强  全套的CRM方案基本需要5000万美金,即便其中的某个模块实施的费用也许要上百万美金,所以对于这些国内的小企业无力支付。